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文旅景区规划怎么做?

发布日期:2021-03-09 11:10:01   来源:行业资讯   浏览量:

近年来,文化旅游部发布了一系列全面的文化旅游决策,以促进农村振兴、文化旅游景区管理、景区光影展示等。主要目的是改善文化旅游产业的不规范问题,积极推进文化旅游景区项目落地,为国民旅游选择提供多种目的地,然而,在许多旅游景点中,旅游景点的规划设计总是难以落地。其实说到底,根本原因是对你想投资的旅游景点没有准确的市场定位和深入的研究,也没有人,那么你想怎么规划好一个景点呢?要考虑以下六个方面。


一、研究市场需求
研究市场需求是避免做出错误决策的重要前提,为了降低决策风险,在采取行动之前,需要获取相关的市场信息,分析市场需求,旅游市场是景区的命脉,景区规划的旅游产品和项目必须满足市场的需求。
在调查旅游市场时,应依靠实证科学方法,对客源结构、游客结构差异、游客需求差异、游客购买行为、消费行为和消费能力、旅游组织方式进行定性和定量的实证研究。
二、做好分析和定位
准确的定位可以指明正确的发展方向,也是找到目标市场和人群的一套组织体系,只有分析定位,才能明确每个不同阶段的发展战略规划和目标,分析定位时,需要了解以下几点:
1.运用定位理论,任何一个景区都可以在旅游市场上处于领先地位;
2.定位不是围绕旅游产品,而是围绕潜在游客的需求;
3.取得成功的唯一途径是有选择地专注于狭窄的目标细分市场;
4.关注潜在游客而不是产品,会大大提高沟通效率;
5.定位的基本方法不是创造新的与众不同的东西,而是在头脑中操纵已有的认知,重组已有的相关认知。


三、风景名胜区规划功能分区
旅游项目的道路、景观、旅游线路组织是景区规划的重要组成部分,也是整个旅游项目最基本的环节,可以根据旅游线路组织进行功能区位划分,也可以根据功能分区进行旅游线路设计,相辅相成,功能区划一般分为动态区块和静态区块,景观节点按照动静路线设计,营造主题氛围,项目的功能分区也是根据之前的市场定位进行规划的,因此,做好市场分析和定位关系到项目的整体呈现效果,景区的规划设计师也需要创造性地开拓功能分区的多样性。
四、景区规划以游客为基础
旅游产品的核心部分是游客,打造一个成功的景区,最重要的是对游客的购买心理和游玩感受有深刻的了解,现代游客更需要的是精神感受,以人为本,设计具有互动体验、亲和力和吸引力、情境意识和个性化娱乐的旅游产品,形成旅游项目的市场核心竞争力,是项目设计追求和实施的原则和目标。
五、景区规划与文化的结合
随着居民旅游意愿的不断提高和旅游市场环境的改善,文化旅游产业刚刚适应了新时代的要求,提供了全新的理念和广阔的机遇,因此,在规划过程中,可以合理利用资源、地质地貌、生态环境、民俗文化等,融合地方文化特色,深入挖掘一个地区的文化积淀,挖掘现实中众多现象背后的商机,充分揭示资源的本体价值。


六、景区投资分析
旅游项目投资是国民经济发展不可或缺的先决条件,但是,任何项目投资都必须考虑经济效益和社会效益,必须进行科学的评价,必须根据科学评价的结果做出科学的决策,旅游项目在其他投资项目中是独特的,它们还涉及环境效益,需要考虑位置和环境因素等各个方面。因此,一个项目的投资分析可以直接确定项目的可行性,而这种投资分析也需要专业的规划设计单位进行专业的分析,使项目更加清晰。
目前文化旅游景区的规划注重对外宣传和包装,但在文化旅游景区的实际规划中,忽略了景区发展的本质,这样的文化旅游项目如何落地,即使落地运营又能存活多久?这也是旅游景点规划中需要作为从业者考虑的问题,如果在文化旅游景区的规划上多下点功夫,相信文化旅游景区也能洗去铅华,脱离低俗。

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